前一段时间与一企业家朋友喝茶时，聊到现在各传统行业的在网络营销推广上的困扰，他说其了传统的网络营销推广方式优劣势。投入高，收效低，即使有几回合的推广确实有效果，但却不了解数据来源？是电视广告影响，还是户外广告打眼，或是传统媒体参考，无法判断，于是再下次推广时，又得全部砸一遍。当然，也会考虑是不是这次统一渠道专投公交或电视，但是这样投放方式风险太大，谁愿意来担这个责呢？随着品牌意识和消费者主权崛起，对企业的市场营销提出了更高的挑战。

品牌与消费者之间的交流互动过程造成了新媒体营销、数字化解决方案的快速发展，企业对于新媒体营销的权重越来越高，再加上社会上的各种转型培训，越来越多案例的成功推动，再加上国家层面对互联网的发展背书，让企业主们认定，要在新媒体上做营销。目前最火的就是在社交ＡＰＰ上的营销，于是就有了是企业自建团队来做好，还是外包给专业的做新媒体公司好的问题？那么我们首先来分析下各种情况。

自建团队的优点

沟通时效性

由于是全新的一种营销方式，对于整个模式的设想并不完善，需要在执行过程中不断的调整和修正。时效性尤为重要，即时的面对面沟通，有助于方案的修正和快速实施。

了解企业整体情况

企业的员工肯定要比外界更熟悉企业的文化、理念、产品、服务等等，较好的把控全局，于是做营销方案的时候，更有可能从企业的实际情况出发。学习到的经验能被企业快速的吸收。

自建团队的缺点

人员成本高

新媒体营销的发展时间不够长，加上互联网知识的更新迭代很快，在相关行业有所造诣的人才少之又少；能力高的、有想法的，又会在这个鼓励创业的形式下，自发创业去了，因此终将让此类人才的待遇不低。

管理成本及管理效果

由于公司核心管理层对于新方式的知识的不足和商业价值观的不同，导致思想有一定的偏差，在管理统一上存在比较高的难度。

管理层专业知识的不足，将导致每个人按照自己的想法去实施，再加上人员的流动，导致试错成本很高。

成本失控

自建团队的前期成本看似低很多，比如只请新进员工，但随着项目推动会发现，由于资历经验、管理模式等问题，会发现进展缓慢，或是这样的人员配置不能满足业务需求，成本将急剧增加，新媒体看似简单，实则很多道理和体验必须经历才懂。

外包团队的优点

成本可控

可以与外包团队谈到一个双方满意的愿意承担的结果。

专业度强

有专门的研究、学习、把握最新相关动态讯息、案例的人员，以致于保证能把最前缘、最有效的经验直接应用到企业的网络营销当中来。

外包团队的缺点

拿不到一手的经验

虽然外包会有即时的沟通和执行的总结报告，但终究不是由企业自己执行出来的经验。

信息量及活动不会太紧密，相关联性也有所降低。

因此，木头人国际营销咨询觉得应该根据自身情况，量体裁衣。

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